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Man kann eine Strategie als Handlungsanweisung zur Realisierung
eines größtmöglichen Nutzens ansehen:
Als ein rational geplantes, in sich stimmiges Maßnahmenbündel
zur Erreichung der grundsätzlichen Unternehmensziele.
Entscheidungen über die Strategie stellen somit Grundsatz-
entscheidungen über die Zukunft eines Unternehmens dar.
In seinem Handbuch für die ‚Krieger des Lichts’ hat Paulo Coelho
einmal treffend die Risiken bei einer Strategie so umschrieben:
„Die zwei größten strategischen Fehler sind:
vor der Zeit zu handeln oder
eine Gelegenheit vorübergehen zu lassen.“
Das ist natürlich eine sehr ambitionierte Handlungsanweisung.
Doch generell zeichnen sich gute Strategien durch zwei Elemente aus:
Einfachheit und Robustheit.
Gute Strategien sind einfach zu verstehen, und sie sind
robust gegen mögliche Veränderungen im Umfeld.
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